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生产线自动化改造五大误区

2023-05-14 14:10:51

  从“机器人革命”开始,很多企业就踏上了工厂自动化的“不归路”,无人工厂似乎逐渐成为未来工厂的发展趋势。然而,大型企业零星地出现在汽车生产线上。尽管政府大力推广机器人换人政策,但很多企业拿到国家补贴,干脆把设备“挂”在生产车间。
  洪荒之力都发挥出来了,为什么自动化改造收效甚微?这五个误区你一定要知道!
  1、引进机器人是为了升级自动化。
  机器人的应用是自动化升级的一个很有代表性的方面。但不代表能解决所有问题。气动液压控制和非标设备的自动化也是实现自动化的非常重要的手段之一。特别是对于一些机器人无法解决的特殊应用,非标自动化设备就是答案。升级生产线的时候,一定不能只盯着机器人,多种渠道比较好。
  2、机器人买回来就可以用。
  机器人作为一种智能设备,不是简单的安装调试就能使用的。如果忽视了机器人的开发(或二次开发)和应用,很多机器人就会被购买和使用不当。拿机器人和体育运动员做类比。一群好的运动员(机器人)和一个好的教练(系统集成商)是整个团队(企业)取胜的关键。
  3.自动化升级可以一步到位。
  自动化升级不是简单的工位或机器更换,而是复杂的系统工程。自动化改造需要量力而行,从相对成熟的自动化技术开始,从工厂需要升级改造的部分开始,循序渐进。我们不能一步一个脚印。
  4、任何工序都可以用自动化设备代替。
  自动化生产线生产的产品要有足够大的产量;产品设计和技术应先进、稳定、可靠,并长期保持基本不变。不是所有的过程都适合自动转换。在批量生产中采用自动化生产线具有明显的经济效益。
  5.实现自动化转型就是实现工业4.0。
  Z近工业4.0、中国制造2025等概念很火,很多企业盲目跟风。制造企业更应该注重实用技术和解决问题的方法。当其发展为以信息为核心技术的广义管理自动化时,工业4.0时代也将应运而生。

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